创新服务模式打造服务中心——浙江省常山县乐海家庭农场

日期：2025-09-19 作者：来源：农业农村部新型农业经营主体典型案例（2024）【字号：大中小】打印本页

乐海家庭农场位于浙江省衢州市常山县同弓乡，成立于2013年，主要劳动力包括家庭成员4人、常年雇工4人。家庭农场流转土地800余亩种植水稻，同时与农民合作社等合作，提供水稻育秧、机械化收割、粮食烘干等社会化服务，实现节本增效。

一、坚持资源整合，创新服务模式

一是坚持科技引领。家庭农场高度重视新品种、新技术的引进推广，先后引进两优培九、中浙优1号、中浙优8号、湘晚籼17等优质高产水稻品种，创新实施机插秧、再生稻、水稻强化栽培、测土配方施肥等生产技术，为提高粮食单产水平打下坚实基础。2024年，水稻亩产达1300斤。

二是打造集成服务。2023年，通过加大投入、技术加盟等，牵头建成同弓乡再生稻农事服务中心，建设环境可控、节能宜机、技术先进的智能化设施栽培基地，配置烘干、供热、除尘等设备，日育秧能力达500亩，服务范围覆盖耕、种、管、收、储各环节。2024年，服务中心育秧3000亩、烘干粮食2万吨，有效满足种粮主体需求。

三是发展产销一体化。家庭农场规范产品包装，注册“洪乐农”商标，推动产品销售价格提升15%—20%，香米销价达12元/公斤。2024年，加工销售稻米110吨，逐步由“卖稻谷”向“卖大米”再到“卖品牌”转型。

二、坚持质量把控，保障服务水平

一是抓好安全管理，保障生产平安。与县农机管理中心签订安全生产责任书，协助推进平安农机体系建设，配合做好农机安全生产工作。设安全员1名，每季度由安全员组织农机手开展1次法律法规和安全知识学习，定期开展农机安全性能检查和农机安全隐患排查，确保各项安全生产防范要求落到实处。对农机具、农机手进行台账管理，农机上牌率、检验率、驾驶人员持证率均达100%。

二是践行绿色理念，提升产品品质。以农药减量增效为目标，采取种植诱虫植物香根草、放置飞蛾诱捕器、安装太阳能杀虫灯等措施，带动周边农户科学减少农药使用，建成绿色防控示范区500亩；应用担架式喷雾器、遥控植保飞机等施药器械，开展专业化统防统治，提高植保作业效能；购置全套稻谷重金属检测设备，对烘干的稻谷进行抽样检测，确保外销的稻谷重金属指标符合标准。2024年，家庭农场飞防服务面积3万亩、翻耕服务面积5000亩、机收机割服务面积200亩。

三是加大科技投入，增强发展动能。建设数字化未来农业工厂，夯实宽带网络基础设施建设，配备球机6个、枪机10个，实现视频监控全覆盖、可视化监测实时远程监控与诊断农作物生长情况。安装水肥一体化系统，实现对灌溉和施肥定时定量的精准控制。安装气象站、空气温湿度传感器、光照传感器、二氧化碳传感器、土壤温度传感器、土壤湿度传感器等物联网设备，实时采集生产区域环境信息。安装风机、湿帘、遮阳网等环境调控设备，完善自动化育苗设备、生产作业装备、流水线加工作业设备等智能装备，极大提高了生产管理数字化水平。

三、强化联合合作，加强利益联结

一是强化分工协作。2015年，与周边大户、家庭农场联合成立洪乐粮食专业合作社，通过整合成员不同资源优势、统筹协调利用，集中服务进一步降低成本。2023年，社内成员按照各自分工及农业装备配备情况，分别提供育秧、扦插、田间管理等服务，综合节省生产成本20%以上。

二是强化联合服务。合作社与县内5家粮食专业合作社共同成立常山互邦粮食专业合作社联合社，为县内粮食规模种植主体、小农户等提供技术培训、咨询等服务，拓展农产品加工、贮运包装、品牌营销、电子商务、展示展销等业务。2023年，联合社集中采购农药化肥1200吨，联合衢州市农科院、常山县农业农村局举办高素质稻谷种植培训班6期，培育农机手等人才315人，统一组织稻米线上、线下销售1500吨，培育稻米品牌3个。

三是强化利益联结。家庭农场与同弓乡金川源村等4个村集体经济组织建立合作共赢的利益纽带。2023年，通过村集体居间服务带动农户增加工资性收入72万元，为当地农民增收致富贡献了力量。

创新服务模式 打造服务中心——浙江省常山县乐海家庭农场

创新服务模式打造服务中心——浙江省常山县乐海家庭农场