湖北夷陵：建强柑桔经营体系，带动农民稳定增收

　　一、家庭经营筑基，夯实产业发展基础

　　探索“小农户+家庭农场”生产模式，促进家庭经营从“传统分散种植”向“适度规模、标准种植”转型，为产业发展奠定坚实基础。一方面，引导小农户适度扩大种植规模。全区66个柑桔专业村中，有5万多农户以家庭为单位开展种植，种植面积30亩以上的小农户占比超过75%，基础种植环节的标准化实施率达80%，成为种植柑桔的基础力量。另一方面，发挥家庭农场引领带动作用。全区2192个家庭农场在品种改良、标准化生产、精细化管理等环节中发挥“领头雁”作用，带动小农户融入现代农业发展。夷陵区鸦鹊岭镇桔满源家庭农场建成300亩水肥一体化柑桔园，引入脱毒种苗，将传统品种改造升级为优质品种，柑桔售价从1元/斤提升至3元/斤，辐射带动1200多户小农户开展品种改良和标准种植。夷陵区明为家庭农场创新探索“猪一沼一果”循环农业模式，带动周边农户实现畜禽养殖与柑桔种植有机结合，为家庭经营注入绿色发展动能。

　　二、合作经营聚力，搭建产业协同联结纽带

　　将农民合作社、联合社作为产业协同的核心载体，整合资源、统一标准、对接市场，着力构建“小农户+家庭农场+农民合作社+联合社”的多层级协作体系。一是注重生产协同，健全生产标准体系。宜昌市晓曦红柑桔专业合作社牵头制定蜜桔生产技术规程，为湖北省地方标准的制定提供重要支撑，通过“统一供种、统一技术、统一防控”的标准化管理，2025年实现销量4.6万吨。二是强化资源整合，构建利益联结机制。湖北星翔农产品专业合作社联合社联合1家省级龙头企业、5家农民合作社、5个家庭农场，组建夷陵红农业产业化联合体，建成标准化种植基地5.1万亩。2025年，联合体以高于市场价10%的价格保底收购，带动5816户桔农户均增收1万元以上。三是完善功能服务，健全社会化服务网络。夷陵区搭建“区级一会一站两中心+乡镇分会”（夷陵区农民专业合作社联合会、新型农业经营主体辅导员工作站、新型农业经营主体服务中心和农民合作社财务服务中心，夷陵区农民专业合作社联合会乡镇分会）指导服务体系，聘用56名辅导员，为新型农业经营主体提供技术辅导、市场营销、财务管理、项目申报等服务；每年组织多场次柑桔推介活动，帮助打通俄罗斯、东南亚等海外市场。90%以上农户可获得植保、采收等农业社会化服务，服务覆盖区域农户年均增收超1.5万元。

　　三、企业引领赋能，延伸产业链条实现增值

　　聚焦冷链物流、精深加工、品牌运营三大关键环节，强化龙头企业引领，推动柑桔产业从“卖鲜果”向“全链条增值”转型。一是物流强基，提升产销衔接水平。湖北三峡银岭冷链物流股份有限公司建成柑桔专用冷库12万立方米，有效延长产品保鲜期。宜昌市晓曦红果业股份有限公司构建“加工+包装+物流”一体化生产体系，2025年深加工产品销售额占比达30%；同时，从加工利润中提取15%作为分红资金，带动1.1万农户户均分红超2000元。二是技术引领，提升精深加工水平。湖北农发三峡柑橘集团建成柑桔数字分选生产线、全果利用精深加工生产线等，开发浓缩果汁、果胶、精油等多元化产品，年精深加工柑桔10万吨，次果、残果附加值提升3-5倍。同时，提供果品分级、加工技术培训累计超8000人次，帮助农户提升果品商品率，间接增收超过10%。三是品牌赋能，提升市场竞争力。全区柑桔企业联合推广“宜昌蜜桔”区域公用品牌，同时培育企业和产品品牌20个，市场认可度持续提升，品牌果销售额占比达65%。湖北星翔农产品专业合作社联合社以“夷陵红”子品牌对接国内20多个城市商超，品牌果较普通柑桔售价高出0.5一1元/斤，实现溢价20%以上。

　　四、集体经营补位，整合激活乡村资源

　　充分发挥农村集体经济组织在土地流转、公共服务、基础设施建设等方面的重要作用，为构建柑桔经营体系提供支撑保障。一是引导分散土地适度集中。发挥居间服务作用，引导土地有序流转，开展老旧桔园改造，破解土地零散、产能低下难题。二是推进基础设施现代化。统筹推进产业配套升级，补齐生产设施短板。太平溪镇、三斗坪镇的柑桔专业村集体积极争取抗旱工程项目，新建泵房3座、修复沟渠4000米，有效解决1.2万亩柑桔园灌溉难题。三是推动三产融合发展。深挖柑桔产业文旅价值，打造“桔旅”融合发展新模式。小溪塔街道官庄村建设“三峡柑橘博物馆”，配套观光步道、柑桔文化体验区等设施，带动农旅收入超2亿元，直接惠及本村及周边农户1200余户、户均年增收超1.2万元，实现产业发展与集体增收、农民致富多方共赢。